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Transforme o clima na sua empresa! Descubra estratégias para criar um ambiente de trabalho positivo para toda a sua equipe
Manter um ambiente de trabalho motivador está entre os principais segredos para o sucesso de uma empresa.
O contrário também é verdade: a ausência da motivação pode prejudicar os resultados.
Conforme a pesquisa publicada na Você RH, a satisfação no trabalho é composta por um pacote de aspectos inseridos no ambiente interno, como plano de carreira e oportunidades de crescimento profissional.
Mas como descobrir o que realmente motiva os profissionais? Quais são as melhores estratégias? Quais benefícios um ambiente motivador gera nas equipes? Essas e outras perguntas serão respondidas neste artigo. Acompanhe!
Um ambiente de trabalho positivo é essencial para estimular a felicidade dos colaboradores. Inclusive, um artigo da FastCompany revela que trabalhadores felizes são 12% mais produtivos, tendem a cometer menos erros e têm um desempenho maior no trabalho.
É interessante o que os dados também mostram: a motivação é um dos pilares que sustentam todos esses resultados positivos. Além disso, empresas com altos níveis de satisfação dos colaboradores superam os concorrentes a longo prazo.
E, segundo a pesquisa da Você RH, para 74% dos profissionais a satisfação vai além de um bom salário. Horário flexível, autonomia e possibilidade de carreira são alguns dos fatores considerados importantes por eles.
Esses números sugerem um efeito de cascata: ao criar um ambiente de trabalho positivo, a empresa contribui para a felicidade e motivação dos colaboradores, resultando em maior produtividade e sucesso nas estratégias organizacionais.
Quando os gestores de RH colocam os benefícios de um ambiente positivo “na ponta do lápis”, fica mais fácil entender a importância dessa prática.
A seguir, destacamos as principais vantagens e impactos sentidos nas empresas que prezam por esse tipo de clima interno.
Infelizmente, segundo a pesquisa “Work-related stress, anxiety or depression statistics in Great Britian”, publicada pela HSE, 828 mil profissionais britânicos sofreram com estresse, depressão ou ansiedade entre os anos de 2019 e 2020. Esse número expressivo resultou em uma perda de 17,9 milhões de dias de trabalho.
Sim, as doenças emocionais são incapacitantes. Em contrapartida, um ambiente de trabalho harmonioso desempenha um papel importante na redução do estresse e do risco de Burnout entre os funcionários.
Quando o RH promove uma cultura que valoriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, ele:
Existe uma relação direta entre um ambiente de trabalho positivo e a produtividade. Na prática, funcionários que se sentem valorizados, motivados e apoiados em seu desenvolvimento profissional e pessoal, tendem a ser mais engajados em suas tarefas.
Por isso, a criação de estratégias que estimulam a colaboração, a cultura de feedbacks construtivos e o reconhecimento das conquistas individuais, resultam em equipes eficientes e produtivas.
Um clima interno positivo promove práticas saudáveis, desde a oferta de espaços de descanso até a implementação de programas de bem-estar.
Ao apoiar iniciativas que promovem a saúde física e mental, o RH contribui para o aumento da satisfação e do contentamento dos colaboradores.
Essa melhoria no bem-estar não apenas beneficia os profissionais, mas também fortalece toda a cultura organizacional.
Outro benefício para o ambiente de trabalho é sentido na retenção de talentos. Voltando a citar o artigo da FastCompany, a pesquisa apresentada indica que funcionários felizes são mais leais e, portanto, não mudam facilmente de emprego.
Esse comportamento reduz os custos associados à rotatividade de pessoal, como recrutamento e treinamento de novos colaboradores. Além disso, mantém a estabilidade e a experiência na equipe.
O que acha de potencializar o desenvolvimento dos colaboradores? Aprenda no artigo “PDI: passos para um plano de desenvolvimento individual dinâmico”.
No geral, quando há boa comunicação, o ambiente de trabalho se torna mais agradável e positivo. Sendo assim, é importante que os gestores de RH invistam em práticas que abrem as linhas de comunicação na empresa.
A seguir, mostramos algumas estratégias para atingir esse objetivo.
| Promover respeito | Cultive um ambiente onde o respeito mútuo seja a base da comunicação;Estabeleça normas de conduta que enfatizem a escuta ativa, a consideração pelas opiniões dos outros e a promoção de um diálogo construtivo. |
| Transparência e compartilhamento | Priorize a transparência na comunicação, compartilhando informações relevantes;Mantenha os colaboradores informados sobre decisões, metas e desafios organizacionais, promovendo um senso de inclusão e pertencimento. |
| Liderança | Capacite os líderes para serem comunicadores eficazes;Ofereça treinamento em habilidades de comunicação e assegure que os líderes estejam abertos ao feedback, promovendo uma cultura de comunicação aberta. |
A solução People by StarSoft é uma ferramenta valiosa para os profissionais de RH que buscam manter ambientes de trabalho positivos.
Essa plataforma integra uma variedade de recursos projetados para otimizar a eficácia do RH.
Entre as possibilidades, destacamos:
O People by StarSoft permite estabelecer uma cultura de valorização e recompensa.
Avaliando o desempenho excepcional e as contribuições significativas, a plataforma fortalece o senso de pertencimento e incentiva comportamentos positivos.
Em sintonia com as demandas modernas de trabalho, a plataforma oferece acessibilidade remota.
Isso não apenas permite que os colaboradores estejam conectados de qualquer lugar, mas também contribui para a flexibilidade no ambiente de trabalho — um fator-chave na construção de ambientes positivos.
A People by StarSoft ainda conta com ferramentas analíticas poderosas. Essas análises oferecem insights valiosos sobre a dinâmica da equipe, tendências de desempenho e áreas de melhoria.
O RH pode utilizar essas informações para implementar estratégias proativas e sustentáveis.
Aproveite para ler também: “Gestão de desempenho: Conheça um novo jeito para monitorar a performance dos times”
Sem dúvidas, a criação de um ambiente de trabalho positivo é uma estratégia que gera resultados para qualquer negócio.
Assim, cabe aos profissionais do RH implementarem essa prática nas empresas. Dessa forma, os colaboradores poderão entregar todo o seu potencial, fazendo com que a organização alcance patamares elevados de sucesso.
O êxito na implementação requer uma compreensão profunda da cultura da organização, a atenção às necessidades dos colaboradores, a promoção da transparência e a provisão de benefícios que abordam uma variedade de demandas.
Os indícios podem ser o aumento nas faltas não justificadas, declínio na colaboração, comunicação pobre e diminuição no envolvimento em iniciativas da empresa.
As estratégias incluem: investir em programas de bem-estar, proporcionar oportunidades de desenvolvimento profissional, criar espaços físicos agradáveis, promover uma cultura organizacional inclusiva e colaborativa.
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