O capital humano em empresa é um dos departamentos mais importantes, já que concentra a essência de qualquer organização. No post de hoje, vamos descobrir porque este setor é tão importante e como ele funciona.

Capital humano em empresa: um termo nem tão recente assim

Mesmo que pareça ser recente, o termo capital humano foi cunhado em 1950, por Theodore W. Shultz. Segundo ele: 
“Capital humano é a capacidade de conhecimentos, competências e atributos da personalidade de uma pessoa ao desempenhar um trabalho de modo a produzir valor econômico.”
Por isso dizemos que este departamento é a essência das empresas: porque integra todos os talentos que fazem parte da companhia. E também porque estes talentos trazem retornos econômicos às companhias.

Importância do capital humano em empresa

Já pensou que todo o conhecimento, talento e toda a experiência apreendida por seus colaboradores é fundamental para a empresa? Afinal, a forma como os funcionários realizam suas tarefas, as habilidades que eles possuem, é que determina a performance da companhia. 
Então, gerenciar e acompanhar de perto estes talentos é essencial não somente para avaliar a evolução dos funcionários. Oferece também a oportunidade de descobrir como auxiliar os trabalhadores a incrementar suas aptidões, enriquecendo as equipes. É importante, ainda, para descobrir formas de retê-los, e assim evitar perder colaboradores valiosos.

Vantagens de se valorizar 

Dar a devida importância a esse assunto traz inúmeras vantagens para as companhias. Entre elas:

• Redução dos erros de execução, uma vez que os profissionais estarão sempre se aprimorando. Com isso, encontrarão constantemente formas mais eficientes de realizar suas atividades rotineiras.
• Como consequência deste constante aprimoramento, a produtividade também melhora. Isso porque, realizando as tarefas de forma eficiente, pode-se fazer sempre mais e melhor.
• O capital humano como oportunidade para incrementar as habilidades e competências dos profissionais gera maior engajamento. Afinal, os funcionários sentem-se mais valorizados e motivados quando percebem que a empresa investe na ampliação de suas aptidões.

Como gerenciar 

Acompanhar e gerenciar o capital humano em empresa pode ser uma tarefa complicada. E a dificuldade aumenta conforme o número de funcionários: quanto maior o quadro, mais difícil administrar.
Para facilitar e otimizar este gerenciamento, portanto, contar com um sistema de gestão integrada pode ser fundamental.
Como o StarSoft Applications Desenvolvimento Organizacional. Com ele, é possível fazer o controle e análise de competências de forma prática e simples. O sistema ainda oferece a funcionalidade avaliação de desempenho, além de controle e análise de treinamento.
Quer conhecer melhor cada funcionalidade deste sistema e saber como ele pode ser útil para o capital humano em empresa? Entre em contato ou preencha o formulário para solicitar uma demonstração!