O que faço para melhorar a gestão de pessoas da empresa?

Essa é uma das perguntas essenciais que a liderança pode fazer quando há a necessidade de rever seus conceitos e estratégias da gestão de pessoas.

A gestão de talentos é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Assim, usa técnicas e ferramentas para alinhar a equipe.

Neste processo, o RH passou a utilizar soluções, principalmente neste momento em que a tecnologia para o ambiente corporativo está tão difundida.

Esse setor influencia nos resultados da equipe, das ações e nos números finais da organização. Por isso, deve ser valorizado.

A valorização pode vir através de investimentos nos profissionais da área, na adoção de novos métodos, adesão de sistemas e outras ações.

Aliás, a gestão de pessoas está em alta em 2023 e já existem especulações das tendências para 2023. Conforme pesquisa da consultoria global Great Place To Work (GPTW) com a Great People, o desenvolvimento e a capacitação da liderança serão os maiores investimentos ao longo deste ano (50,8%).

Em seguida, cultura organizacional (34,8%) e a comunicação interna (29,1%) serão as três principais prioridades no Brasil.

Ainda segundo o estudo, existem outros temas que aparecem como prioridade na gestão de pessoas, que são:

Experiência do colaborador (28,3%);

Saúde mental (27,4%);

Novas políticas/formatos de trabalho (21,6%).

Para todas as áreas existe uma ferramenta.

Vale citar que a gestão de talentos envolve inúmeras tarefas e dedicação dos profissionais.

Ou seja, é necessário que o time esteja em sintonia.

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