Segundo uma pesquisa feita pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) quase 4 milhões de brasileiros trabalham no regime de home office frequentemente.
Alguns especialistas da área de Recursos Humanos relatam que o desempenho dos colaboradores chega a ser  40% melhor do que aqueles que trabalham na empresa, uma vez que o colaborador vai estar em casa e dedicado aquela atividade.
 

BENEFÍCIOS

O regime de Home Office traz benefícios tanto para o colaborador quanto à empresa. Confira alguns:
A economia é um ponto importante na modalidade de trabalho remoto. A redução dos gastos com transporte, no deslocamento até o local de trabalho ou reuniões presenciais, manutenção do ponto comercial, alimentação em restaurantes são alguns benefícios colhidos pela empresa e pelo colaborador.
Outra vantagem que pode impactar, para melhor, a performance da empresa é a flexibilidade de horários. Algumas pessoas são mais produtivas na madrugada, e trabalhando em casa é mais fácil realizar as tarefas no momento de maior concentração. Outro exemplo seria um suporte dedicado para atender clientes que tenham operações em diferentes fusos horários.
Contribui para a retenção de talentos, afinal o home office é um benefício que pode fazer parte do pacote de benefícios da empresa. O que auxilia também na contratação de especialistas e talentos sem a preocupação da distância.
Acordar e ir para o trabalho! Essa é a rotina diária de quase todo trabalhador, mas a comodidade de ir trabalhar no cômodo ao lado não tem preço! Sem perder horas no trânsito o colaborador ganha mais tempo livre. Mais tempo para ficar com a família, maratonar uma série, aprender outro idioma, tudo isso pode ser conciliado com o home office.
Essa comodidade acaba impactando diretamente na qualidade de vida do colaborador. Um colaborador feliz tende a produzir mais e melhor.
 

PONTOS NEGATIVOS DO HOME OFFICE

Em contrapartida o home office também tem alguns pontos desfavoráveis.
A falta de interação com o ambiente de trabalho, pode diminuir as ações criativas da empresa, justamente pela falta da conversa entre os colaboradores. Nessa caso o uso da tecnologia pode diminuir esse impacto negativo. O uso e ferramentas de vídeoconferências e reuniões como Skype e GoToMeeting podem ajudar a manter a troca de informações e comunicação.
As distrações que podem surgir em casa também pode ser um inimigo para uma boa performance no home office. Uma sugestão para evitar tais distrações é manter uma rotina também trabalhando em casa, preparar o seu cantinho de trabalho, manter os horários de início e término da jornada, incluindo também as pausas para o cafezinho (que independente do lugar não pode faltar de jeito nenhum! ☕)
 

ABUSE DA TECNOLOGIA

Para garantir que a sua equipe mantenha a produtividade mesmo que à distância conte com ferramentas modernas e preparadas para as adversidades do mercado. A StarSoft possui soluções que promovem um bom desempenho em qualquer lugar, provando que a tecnologia realmente aproxima.
ERP em nuvem
O ERP StarSoft Applications é disponibilizado em nuvem, onde o seu maior benefício está na facilidade de acesso, que pode ser feito de qualquer lugar e com qualquer dispositivo para analisar dados de todas as áreas da empresa em tempo real, desde que tenha acesso à internet.
Consultoria Virtual
Dúvidas sobre prazos, envios e funcionalidades? Nada de pânico! A StarSoft tem um time de especialistas à postos para te ajudar. O suporte pode ser via telefone, direto pelo sistema ou por email. Tudo para que as operações do seu dia a dia continuem a todo vapor.
Implantação remota
Com o objetivo de melhorar a capacitação dos usuários finais do sistema e diminuir o tempo de implantação, a StarSoft criou o treinamento guiado. O treinamento é feito de maneira 100% online, oferendo flexibilidade no calendário dos treinamentos.
Portal RH
Através do Portal RH, é possível que o colaborador consulte, em tempo real: férias, controle de EPIs, holerites, escala de trabalho, vagas em aberto, cursos internos disponíveis, mural de comunicação interno entre outros. Isso gera uma queda nas consultas à equipe de RH referentes aos processos de RH e promove automatização e mais transparência nos processos.
 

CULTURA ORGANIZACIONAL PREPARADA

No entanto, para que haja a possibilidade da implementação do regime de home office, a cultura organizacional deve estar totalmente aberta e preparada.
Isso porque, não é apenas autorizar os seus colaboradores a trabalharem à distância, mas sim fornecer a estrutura necessária como computadores, ferramentas e softwares para que o colaborador consiga desempenhar todas as suas atividades como faria no escritório. Tudo para diminuir os impactos e dificuldades de implantação da nova rotina de home office.
 
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