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A metodologia ágil proporciona maneiras mais rápidas e maiores níveis de produtividade nos processos empresariais, em inúmeras áreas que adotam esse método. No setor de recursos humanos isso não é diferente, e os métodos ágeis no RH influenciam positivamente. Por isso que, neste artigo, vamos abordar os métodos ágeis no RH e como os profissionais podem aplicá-los no […]
A metodologia ágil proporciona maneiras mais rápidas e maiores níveis de produtividade nos processos empresariais, em inúmeras áreas que adotam esse método. No setor de recursos humanos isso não é diferente, e os métodos ágeis no RH influenciam positivamente.
Por isso que, neste artigo, vamos abordar os métodos ágeis no RH e como os profissionais podem aplicá-los no setor. Leia até o final!
A metodologia ágil é uma maneira de conduzir projetos, com intuito de promover rapidez aos processos e à própria conclusão das tarefas.
Neste conceito, o fluxo de trabalho é importantíssimo, por isso, um dos focos é torná-lo flexível, minando obstáculos e maior interatividade.
A agilidade é peça-chave. Dessa forma, os profissionais buscam a assertividade, sem processos tradicionais demais.
E você sabe quando essa metodologia surgiu? Programadores da indústria de software desenvolveram esses métodos em 2001, após perceberem que não estavam alcançados certos objetivos e necessidades de clientes. Assim, os profissionais lançaram o “Manifesto Ágil”, a fim de melhorar a atuação.
Trazendo para o momento atual, você aplica esses métodos ágei às equipes, como times os famosos “squads”, influenciando na entrega de cada fase, que chamamos de “sprint”.
Nesse método, as fases e tarefas costumam durar de duas a quatro semanas. Desse modo, permite-se que o processo ganhe fluidez e melhorias realizadas rapidamente, pois há um maior controle.
Assim, os métodos ágeis no RH ganham força, vão além do desenvolvimento de softwares e auxiliam diretamente na rotina dos profissionais de recursos humanos e dos colaboradores.
Para os negócios, externamente as empresas atraem o consumidor, ganham maior competitividade no mercado e se torna cada vez mais atualizada.
Em 2019, foi desenvolvido um Manifesto Ágil para o RH, que traz conceitos interessantes, os quais auxiliam muito os profissionais a lidarem diariamente com sua rotina.
Esse manifesto para o desenvolvimento ágil no RH traz valorização de pontos que, até então, não obtinham tanto foco. Veja:
Assim, ao aplicar os métodos ágeis no RH, os processos acabam sendo mais estratégicos e focados. O profissional de RH consegue treinar os colaboradores, desenvolvê-los mais assertivamente e permite que o potencial seja valorizado e melhor aproveitado.
Leia também: Sistema de RH: como escolher
É importante aplicar os métodos ágeis ao RH justamente para acompanhar a inovação tecnológica, de maneira eficaz.
Hoje, cada vez mais a AI (Inteligência Artificial), Big Data e demais recursos têm sido agregados aos recursos humanos. Com isso, os profissionais de RH precisam de uma cultura organizacional do Agile para se adequarem a essa nova fase. Veja, então, algumas ideias de como aplicar os métodos ágeis no RH.
Para que as metodologias ágeis sejam aplicadas corretamente, é essencial que você conheça o universo ágil e seus métodos. Assim, é possível aplicá-los no seu RH.
Uma dica é buscar profissionais que tenham aderência ao tema, que podem te ajudar a entender ainda mais sobre o assunto e desenvolvê-lo.
Mesmo antes das metodologias ágeis existirem, os gestores já realizavam esse mapeamento das dores e necessidades da empresa. Agora, com esse método, é fundamental saber com clareza o que as técnicas podem fazer pelos seus negócios.
Dessa maneira, o Agile auxilia o RH a desenvolver talentos, reter bons colaboradores, guiá-los da melhor maneira e elevar a produtividade.
Então, ao saber o que são os métodos ágeis e como eles podem ajudar a empresa e o RH, o próximo passo é treinar as equipes, a fim de torná-las capazes de aplicar essas técnicas no dia a dia.
O treinamento baseado na metodologia ágil acontece por meio do aprimoramento das habilidades, tornando o aprendizado treinamento mais direcionado e prático.
Sendo assim, os líderes de RH podem, por meio do diálogo, determinar melhores horários para capacitação e treinamento, recolher dúvidas, incentivar o aprendizado e habilidades. Sempre trabalhando no envolvimento e cultura do feedback.
Por fim, mas não necessariamente a última etapa, pois pode ser desenvolvida a qualquer momento, é a mudança de mindset. Assim, muda-se de um RH tradicional em um RH Ágil.
Essa modificação traz a aplicação dos métodos ágeis, a fim de mudar a forma como os colaboradores são vistos e tratados, promovendo conceitos de um RH estratégico e com foco em ser efetivo.
Além de promover rapidez e fluidez aos processos, um RH baseado na metodologia ágil é capz de promover benefícios para o próprio setor e empresa de maneira geral. Acompanhe:
Os métodos ágeis são de fato importantes na atualidade, tanto na cultura organizacional quanto na implantação de novas tecnologias.
Portanto, ter um RH baseado em metodologias ágeis auxilia a empresa a atrair e reter talentos, elevar a atuação e ajudar na competitividade.
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