O planejamento orçamentário é uma atividade extremamente importante para se manter a saúde financeira da sua empresa.  Com ele, é possível garantir o lucro do seu negócio e evitar perda de dinheiro desnecessária ou lucro abaixo do esperado.
No post de hoje, iremos falar sobre tudo o que você precisa saber sobre planejamento orçamentário.

O que é planejamento orçamentário?

Nada mais é que o planejamento das despesas, receitas, investimentos e custos que a empresa terá no futuro.  Também é chamado de Planejamento Estratégico, por meio de uma estratégia clara das ações que precisam ser tomadas para atingir metas desejadas.
Esse processo pode ser considerado uma das melhores ferramentas para te ajudar no processo de tomada de decisão, pois, se não houver uma gestão adequada do orçamento, a sua empresa fica sem rumo, sem saber onde vai chegar.
Além disso, esse planejamento possibilita melhor entendimento da situação econômica do negócio. Dessa forma, é possível ter uma diretriz para se obter os passos corretos financeiramente. Em outras palavras, planejar seu orçamento é antecipar o futuro. 
Se utilizarmos a produção de um filme como exemplo, o planejamento orçamentário seria uma peça ideal para a decisão de produzí-lo ou não, pois fatores externos devem ser levados em consideração. É preciso buscar por informações relativas à disponibilidade de recursos e retorno financeiro que o projeto irá trazer. 
O orçamento será o passo a passo seguido de quanto irá custar todos os recursos – sejam eles humanos ou materiais – com base em filmes produzidos anteriormente, na situação financeira atual do estúdio que irá produzir e qual a estimativa de lucro que o filme irá possivelmente trazer. 
Isso o torna fundamental para mensurar e prever os riscos de falta de recursos para levar o projeto adiante. E aplicando essa suposta produção é o exemplo claro que sua empresa deve seguir, através dos seguintes passos:
Geração de propostas (criação do projeto) > Avaliação e análise > Tomada de decisão > Implementação > Acompanhamento > Mensuração de resultados
Agora você já sabe o que é planejamento orçamentário e pode implementar isso na sua empresa, pois sua aplicabilidade é muito importante para que o seu negócio não passe por sufocos na hora de iniciar projetos novos. 
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