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Supply Chain nas Médias Empresas

Supply Chain nas Médias Empresas

De uma coisa, temos certeza, o ambiente competitivo no qual as empresas estão inseridas atualmente não é o mesmo do passado. A concorrência está ainda mais severa, no qual as organizações precisam se fortalecer e se preparar ainda mais para enfrentar seus concorrentes.

Por isso, a abordagem do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - GCS tem se tornado essencial para a construção de uma vantagem competitiva sustentável. Visando a importância do Supply Chain nas médias empresas, preparamos este conteúdo para aprofundar ainda mais o seu conhecimento em relação a essa temática.

O que é Gerenciamento da Cadeia
de Suprimentos?

O Gerenciamento da Cadeia de Suprimento ou Supply Chain Management - SCM refere-se a todas as operações pelas quais um produto passa, desde a matéria prima até os clientes finais. Esse processo engloba a produção, a logística e a distribuição.

Dentro de Supply Chain, encontramos
os seguintes atores:


● Distribuição;
● Transportadores;
● Atacadistas.

Para quem não sabe, a SCM é essencial para o desenvolvimento de um negócio, conseguindo gerar resultados, além de garantir a integração entre cada ligação da cadeia, qualidade e bom fluxo dos processos. Por meio dessa prática, é possível reduzir custos e melhorar a experiência do consumidor.

Qual o objetivo da Gestão de Cadeia de Suprimentos?

A gestão de Cadeia de suprimento tem como objetivo melhorar o resultado em algumas atividades, como:

● Planejamento e previsão do equilíbrio entre oferta e demanda;
● Tempo dos ciclos de produção e dos inventários;
● Busca por fornecedores de matérias-primas;
● Fabricação da mercadoria;
● Armazenamento da mercadoria;
● Entrega;

Devolução da mercadoria pelo consumidor, se necessário;
Retorno pelo serviço de atendimento ao consumidor e identificação da necessidade de melhorias no processo
Dados divulgados pela Invesp Conversion Rate Optimization mostram que 79% das empresas com uma supply chain de alto desempenho alcançam um crescimento de receita maior do que a média em seus setores.

Como implementar e otimizar
o Gerenciamento da Cadeia
de Suprimentos

Adotar suas boas práticas envolve uma mudança de cultura que toda gestão de empresas.

Para a implementação é necessário:


● Planejamento;
● Mapear os processos;
● Integração entre áreas e empresas;
● Utilização de tecnologia;
● Bom relacionamento com fornecedores e parceiros;
● Controle e monitoramento dos processos;
● Profissionais capacitados.

Para finalizar...

Pelos tópicos expostos, ficou claro que o gerenciamento da cadeia de suprimentos é essencial para o negócio de uma empresa. Por isso, adote o GCS em sua organização. Caso você queira entender mais sobre o universo da tecnologia, continue acompanhando nosso site.

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