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Supere desafios e incentive o trabalho em equipe com motivação! Descubra dicas práticas para medir desempenho e transformar sua liderança
Existe uma dificuldade comum entre os gestores em relação ao trabalho em equipe: motivação dos colaboradores. Segundo a 23ª edição do Índice de Confiança Robert Half (ICRH), motivar os profissionais internos aparece em primeiro lugar entre os principais desafios da gestão atual.
Esse mesmo estudo indica que a falta de incentivo é um dos motivos que levam à infelicidade dos colaboradores no trabalho.
Para evitar essa situação, neste artigo, explicaremos como melhorar a motivação da equipe interna — apontaremos dicas e estratégias. Também falaremos sobre como avaliar o nível de desempenho dos colaboradores.
Avance para os próximos tópicos e boa leitura!
Para contextualizar, o trabalho em equipe é uma abordagem colaborativa na qual indivíduos combinam suas habilidades e esforços para atingir objetivos coletivos.
Assim, ao invés de operar isoladamente, os profissionais contribuem e compartilham responsabilidades ou recursos.
Existem vários benefícios associados ao trabalho em equipe. Afinal, a colaboração gera resultados que superam as contribuições individuais.
O trabalho em equipe também valoriza as perspectivas de pessoas com diversas habilidades e experiências com o objetivo de obter abordagens inovadoras para a resolução de problemas e tomada de decisões.
Outro benefício é o aumento da motivação, especialmente quando os colaboradores se sentem parte de algo importante e percebem que suas contribuições são valorizadas.
Ainda, a colaboração melhora as habilidades de comunicação e cooperação, permitindo que os membros aprendam a lidar com divergências de maneira construtiva.
Quando as equipes estão engajadas e motivadas, o ambiente de trabalho se torna mais agradável, trazendo resultados positivos, como o alcance das metas internas e o fortalecimento dos laços de amizade entre os profissionais.
Para criar um ambiente assim, é importante adotar algumas estratégias eficientes. A seguir, destacamos as principais práticas conectadas a elas.
Ao avaliar o desempenho da equipe, evite abordagens genéricas. Concentre-se em reconhecer as contribuições individuais da equipe, valorizando realizações específicas para transmitir a mensagem de cada colaborador.
Na hora de fornecer feedback, vá além de elogios superficiais, destacando as conquistas para fortalecer comportamentos positivos e trazendo orientações construtivas para impulsionar o desenvolvimento contínuo do colaborador.
Outra prática que tem relevância para propostas de superação individual e coletiva é o estabelecimento de metas de renovação.
No entanto, é igualmente importante garantir que sejam SMART, ou seja, específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido.
Metas bem calculadas e comunicadas motivam a equipe e promovem um ambiente orientado para o crescimento e o sucesso.
A promoção de um ambiente colaborativo incentiva a troca aberta de ideias entre os membros do time.
Por isso, tente criar espaços, tanto físicos quanto virtuais, focados na valorização da diversidade de perspectivas e experiências, assegurando que cada membro contribua de maneira única e significativa para o progresso coletivo.
Além disso, proporcione oportunidades para os membros assumirem responsabilidades e tomarem decisões.
Nesse sentido, a autonomia gera senso de propriedade, alimentando a motivação intrínseca.
As conquistas diárias, assim como os marcos significativos, devem ser reconhecidas. Portanto, celebre os sucessos, independente do tamanho e estimule a criação de um ambiente positivo que reforça o progresso contínuo.
Ao atribuir tarefas desafiadoras para sua equipe, você estará estimulando também o crescimento profissional.
Desafios importantes mantêm o engajamento e o interesse, oferecendo oportunidades para o desenvolvimento de habilidades e a superação de limites.
Um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar opiniões e preocupações contribui significativamente para a promoção da honestidade. Com isso, além de fortalecer a confiança, haverá estímulo para uma comunicação eficaz.
Ofereça oportunidades de treinamento e aprendizado contínuo para demonstrar o comprometimento com o crescimento individual e coletivo. Esse tipo de ação fortalece o vínculo entre os membros da equipe e a empresa.
A adoção de práticas de reconhecimento deve ser parte integrante da cultura empresarial, como premiações mensais ou destaques semanais.
Durante esse processo, busque destacar as conquistas individuais e coletivas de maneira consistente.
Quer descobrir como está o desempenho dos seus colaboradores? Leia agora mesmo nosso artigo: Gestão de desempenho: conheça um novo jeito para monitorar a performance dos times.
Ao avaliar o desempenho da equipe, os gestores conseguem identificar os pontos fortes e os aspectos que precisam ser melhorados nos profissionais.
Por meio de algumas ações simples, é possível realizar uma excelente avaliação.
A utilização de métricas simples e mensuráveis, alinhadas às metas estabelecidas, fornece uma visão objetiva do progresso e talentos da equipe.
Além disso, os indicadores facilitam a avaliação de resultados e a identificação de áreas para otimização.
Para simplificar o acompanhamento do progresso, divida as metas em objetivos de curto e longo prazo.
A avaliação regular em relação aos marcos permite a execução de ajustes estratégicos conforme necessário, garantindo alinhamento contínuo.
O melhor caminho para discutir o desempenho da equipe é com a realização de reuniões periódicas.
Por meio delas é possível revisar metas, compartilhar feedback e colaborar na identificação de oportunidades de melhoria.
A autoavaliação estimula a responsabilidade individual e coletiva, fomentando o desenvolvimento contínuo. O incentivo para realizar a autoavaliação promove reflexão sobre o desempenho.
Quer avaliar o desempenho dos colaboradores? Aprenda no artigo: Avaliação 180 graus: conheça as vantagens e desvantagens.
A ferramenta People by StarSoft potencializa a gestão de equipes, pois conta com funcionalidades para otimizar a colaboração e a eficiência dos times.
Entre os recursos fornecidos por essa plataforma, destacamos:
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Como explicamos neste artigo, o desempenho da equipe está diretamente ligado à motivação.
Embora seja um desafio motivar times, isso é possível aplicando todas as dicas e sugestões que compartilhamos com você. Dessa forma, o crescimento do desempenho dos profissionais será algo sustentável e bem-sucedido!
Abaixo, separamos também algumas dúvidas frequentes sobre desempenho de equipes, confira:
Entre os principais, podemos destacar: metas estabelecidas, a eficiência operacional, a satisfação da equipe e a qualidade do trabalho entregue.
É importante considerar os seguintes critérios: necessidades específicas da equipe, a facilidade de integração, a escalabilidade e avaliações de usuários. Considere a implementação de soluções abrangentes, como o People By StarSoft.
Para lidar com a resistência é preciso desenvolver uma comunicação eficaz, bem como envolver ativamente a equipe na de tomada de decisões. Vale ressaltar que é importante demonstrar os benefícios a longo prazo.
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