People Analytics é uma metodologia que utiliza a inteligência artificial para analisar os dados dos colaboradores, orientando-se na coleta, organização e diagnóstico das equipes por meio de softwares que cruzam informações de diversas fontes, a fim de otimizar o gerenciamento do RH.  

Portanto, essa é uma metodologia extremamente estratégica de gestão que otimiza os processos, diminui o turnover e auxilia no gerenciamento das equipes.  

Além disso, o people analytics consegue monitorar a conduta dos profissionais e tomar decisões mais precisas. 

A seguir, veja as fases do people analytics para depois entender como aplicar os dados. 

Estágios do People Analytics 

Coleta: Esse é o momento de colher todos os dados por meio de pesquisas realizadas dentro da empresa. 

Cálculo 

Em seguida, a gestão recebe as respostas para todas as perguntas que fez. Elas vêm de maneira bem estruturada e clara, o que facilita bastante o próximo passo, que é justamente a análise das informações. Quanto mais variados forem os dados, mais amplas são as suas possibilidades de análise.  

Análise 

Essa é a etapa em que inicia os efeitos do people analytics, pois a avaliação dos dados permite que gestão de RH aplique as informações em suas estratégias de gestão de pessoas. 

Modelagem 

Por último, há a modelagem, ou seja, o cruzamento de todos os dados, variáveis, números e informações colidas. 

Agora é um momento crucial, pois, por meio do cruzamento de dados, os gestores podem desenvolver melhorias, aprimoramento da estrutura da equipe, distribuir benefícios, programas de incentivo e outras ações importantes. 

Como utilizar os dados na gestão de pessoas? 

Veja algumas ações que os recursos humanos e líderes podem aplicar na gestão de pessoas! 

Entender o que motiva os profissionais para melhorar o engajamento 

Com base na análise e cruzamento de dados, os líderes entendem o que motiva os profissionais e quais aspectos eles consideram positivos na corporação. 

Desse modo, os responsáveis pela gestão de pessoas podem melhorar pontos e intensificar certas práticas/áreas para engajar os colaboradores e aumentar a produtividade. 

Realizar contratações mais assertivas 

Sabendo as principais informações internas de sua equipe e analisando o perfil de possíveis novos colaboradores, os gestores decidem a contratação com mais assertividade e pontualidade, além de agilizar o processo de admissão. 

Acompanhar a produtividade da equipe 

De maneira bastante concreta, com o people analytics apresenta dados de produtividade, que depende de vários fatores, como satisfação, ambiente de trabalho, salário, benefícios.  

Portanto, com esse método, o RH consegue utilizar a análise dos dados para promover mudanças e elevar o índice de desempenho das equipes. 

Decidir de forma estratégica usando People Analytics

O cruzamento de dados permite que as decisões dos gestores sejam feitas de forma mais estratégica, com metas para, de fato, promover uma mudança na cultura organizacional. 

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