Tipos de logística: veja como fazer a escolha certa para impulsionar o seu negócio
A eficiência dos processos logísticos é um dos alicerces principais que sustentam qualquer empresa. Portanto, conhecer os diferentes tipos de logística contribui para que a gestão se torne mais assertiva, escolhendo os processos certos para seu negócio.
Neste artigo, você vai encontrar os sete principais tipos de logística, entender como eles transformam a cadeia de suprimentos e descobrir suas aplicações. Continue a leitura e saiba como garantir uma vantagem competitiva significativa com dicas práticas.
Quais os tipos de logística?
A logística envolve várias áreas essenciais para garantir o bom funcionamento das empresas. Desde a gestão de suprimentos até a logística reversa, cada modelo tem funções específicas que, quando bem aplicadas, otimizam processos e reduzem custos.
Compreender as diferenças entre esses processos permite que as empresas escolham a abordagem mais adequada às suas necessidades operacionais.
A seguir, exploraremos os sete principais tipos de logística, como eles contribuem para o sucesso de qualquer negócio e o papel que desempenham na cadeia de suprimentos. Confira:
1. Logística de suprimentos
A logística de suprimentos gerencia os insumos necessários para a produção, desde o armazenamento até o transporte. Isso garante que a matéria-prima esteja sempre disponível conforme a demanda, evitando interrupções no processo produtivo.
O controle eficiente do fluxo de materiais minimiza desperdícios e otimiza o uso de recursos.
Essa área também se dedica à escolha de fornecedores qualificados, garantindo a qualidade e a consistência dos insumos necessários. Manter esse monitoramento constante promove a sustentabilidade dos processos e a redução de custos.
2. Logística de produção
A logística de produção é responsável pela transformação da matéria-prima em produto final. Ela conecta e coordena todas as atividades e etapas de fabricação, além de garantir que tudo ocorra no prazo estipulado e com eficiência.
Essa logística também assegura que os postos de trabalho estejam sempre abastecidos, promovendo a continuidade do fluxo produtivo.
Além disso, é possível monitorar o transporte e o armazenamento adequado dos produtos ao longo da cadeia de produção, incluindo a avaliação constante da demanda para produzir somente o necessário, evitando desperdício e escassez.
3. Logística de distribuição
Enquanto a logística de produção engloba desde matéria-prima até o produto final, a de distribuição é a etapa seguinte: da fábrica para o consumidor.
Também conhecida como logística outbound, ela faz a gestão do fluxo de produtos desde a fábrica até a entrega ao consumidor. Estão inclusos aqui:
- Elaboração para rotas de entregas;
- Contratação de transportadoras;
- Monitoramento eficiente das entregas.
A logística de distribuição ainda é responsável pela reposição de estoque, o controle da validade dos produtos e a supervisão do carregamento e descarregamento.
Ao manter o processo de distribuição bem planejado a empresa consegue reduzir custos e promover a integridade dos produtos que serão entregues.
4. Logística reversa
Além de facilitar o retorno de mercadorias, a logística reversa também abrange o reaproveitamento de materiais e o descarte adequado de resíduos. Assim, o impacto ambiental é minimizado e a imagem da empresa diante do mercado melhora.
Esse tipo de logística desempenha um importante papel na gestão de trocas, devoluções e descarte adequado de produtos. Além de ter uma importante contribuição para o empreendedorismo sustentável e a responsabilidade ambiental.
5. Logística de terceira parte
A logística 3PL é a terceirização das operações logísticas. Comum no e-commerce, esse modelo permite que a empresa contrate outra empresa e, apenas, supervisione os processos. Dessa forma, terá mais tempo para o que importa: focar nas atividades principais sem ter um custo alto de infraestrutura própria.
É importante ressaltar que o provedor 3PL utiliza uma infraestrutura automatizada, o que simplifica a operação e reduz os custos.
6. Logística de quarta parte
Para além da terceirização tradicional, a logística 4PL oferece um serviço de alto padrão que engloba outros provedores. É indicada para grandes empresas, pois otimiza toda a cadeia de suprimentos, integrando os serviços em um único ponto de contato.
Além de coordenar os 3PLs, a logística de quarta parte possibilita uma visão estratégica, identificando e mitigando riscos, e promovendo melhorias contínuas nos processos. Isso garante uma operação mais eficiente e alinhada aos objetivos da empresa.
7. Logística integrada
A logística integrada atua na conexão de todos os processos da cadeia de suprimentos, permitindo um gerenciamento completo e coeso. Ela utiliza sistemas tecnológicos para monitorar e otimizar cada etapa da operação, desde o planejamento até a entrega final.
Essa integração reduz o tempo entre a solicitação do pedido e a entrega, aumentando a satisfação do cliente.
Além disso, prepara a empresa para picos de demanda e melhora a eficiência operacional, resultando em maior agilidade, menor custo e um controle mais rigoroso de toda a cadeia de suprimentos.
Ficou curioso para conhecer mais detalhes sobre a logística? Então leia nosso “Guia prático de logística: aprenda a fazer um bom planejamento e maximizar suas operações”
Como ter um processo logístico mais eficiente?
Como visto até aqui, existem sete tipos de logísticas e todas possuem sua relevância em uma organização. A dúvida que fica é: como ter um processo eficiente? É necessário adotar algumas práticas e estratégias que otimizem a cadeia de suprimentos.
Ao fazer isso, será possível:
- Aumentar a competitividade da empresa no mercado atual;
- Melhorar a produtividade;
- Reduzir custos;
- Garantir a satisfação dos clientes.
Abaixo, separamos as principais dicas que vão te ajudar a melhorar o processo logístico da empresa, acompanhe:
Planeje e estruture os procedimentos
Defina com clareza os sistemas de frete e as rotas de entrega. Um planejamento detalhado minimiza a probabilidade de erros e garante eficiência. Além disso, mapear os processos internos permite identificar e corrigir pontos de ineficiência, otimizando o desempenho geral e promovendo uma operação mais fluida.
Integre colaboradores e fornecedores
A integração entre colaboradores e fornecedores melhora a coesão e a eficiência logística. Estabelecer parcerias estratégicas e manter uma comunicação clara contribui é essencial. Outro aspecto de destaque aqui é a oferta de treinamento contínuo à equipe para desenvolver e aprimorar as habilidades de cada colaborador.
Foque no atendimento ao cliente
Garanta que os canais de comunicação sejam eficientes para melhorar a experiência do cliente e resolver problemas rapidamente. O contato constante ajuda a ajustar os processos com base no feedback dos clientes, mantendo altos níveis de satisfação.
Automatize os processos
O uso de tecnologia, como sistemas automatizados, agiliza as operações e melhora a precisão dos dados. Ou seja, usar ferramentas específicas para monitorar e otimizar a logística torna o controle de inventário, transporte e distribuição mais eficiente.
Impactos da tecnologia na logística
Você sabia que 42,9% das empresas utilizam três ou mais sistemas para gestão logística? O Raio-x da Logística no Brasil 2023 destaca a importância da tecnologia para garantir a eficiência das operações.
E, ao longo deste artigo, te mostramos quais são os tipos de logística existentes e dicas de como tornar os processos mais eficientes, incluindo o uso de ferramentas para automação.
A adoção de sistemas avançados, como um ERP, vai te ajudar a automatizar as tarefas, reduzir os erros e otimizar os recursos. Vale destacar que segundo a pesquisa acima esse é o software mais usado, atingindo 64,3% das organizações.
Ao incorporar um sistema ERP, as empresas melhoram a eficiência logística e aumentam a satisfação dos clientes. Entregas mais rápidas e precisas, aliadas a um melhor controle de custos, resultam em uma vantagem competitiva significativa.
A tecnologia, portanto, não é apenas um facilitador, mas um diferencial essencial em um mercado cada vez mais exigente.
O ERP StarSoft Applications, um sistema de gestão completo e em nuvem, centraliza processos de faturamento, suprimentos e manufatura em uma única plataforma, simplificando as operações diárias.
